Projekti

Cost-Benefit analiza društvenih projekata i Analiza javnih politika: radionice i mentorska podrška

Ciljna grupa ovog projekta su bili predstavnici sedam organizacija civilnog društva koje se bave praćenjem realizacije budžeta i politika sa aspekta interesa osetljivih grupa koje zastupaju: deca, žene, mladi, stari, OSI, Romi, izbeglice i raseljena lica.


Naziv projekta: Cost-Benefit analiza društvenih projekata i Analiza javnih politika: radionice i mentorska podrška

Partneri: Institute for Sustainable Communities, The Civil Society For Government Accountability Program In Serbia

Trajanje: decembar 2010 - mart 2011.

Kratak opis projekta: Ciljna grupa ovog projekta su bili predstavnici sedam NVO koje se bave praćenjem realizacije budžeta i politika sa aspekta interesa osetljivih grupa koje zastupaju: deca, žene, mladi, stari, OSI, Romi, izbeglice i raseljena lica. Kroz prezentacije, diskusije, grupni rad na praktičnim primerima bliskim sferi interesovanja polaznika i prezentacije primera Cost-Benefit analiza i analize politika iz prakse ostvareni su glavni ciljevi projekta: sticanje znanja, visokog nivoa razumevanja i veština neophodnih za sprovođenje Cost-Benefit analize i analize javnih politika.

Osnovne teme koje su bile obrađene na radionicama su:

Cost-Benefit analiza

    • Nastanak i razvoj cost-benefit analize, osnovni principi
    • Procedura primene CBA
    • Socio-ekonomska analiza
    • Definisanje projekta koji će biti analiziran (uključujući ciljeve koji žele da se postignu i vremenskim period na koji se odnosi analiza)
    • Analiza izvodljivosti (okruženje, tržište, tehnologija, lokacija, ljudski resursi, ekološki aspekti)
    • Finansijska analiza (potrebna fin. sredstva, izvori finansiranja i obaveze prema izvorima finansiranja, obračun ukupnih prihoda,  obračun ukupnih troškova,  analiza finansijske održivosti)
    • Utvrđivanje svih koristi i troškova za projekat
    • Izračunavanje svih koristi i troškova u novčanom obliku
    • Određivanje kriterijuma koji će se koristiti u analizi
    • Određivanje diskontne stope koja će se koristiti
    • Izračunavanje vrednosti pojedinih kriterijuma
    • Upoređivanje vrednosti kriterijuma sa određenom merom ili sa vrednostima dobijenim za druge projekte
    • Dodatni kriterijumi i analize
    • Analiza osetljivosti

    Analiza javnih politika

      • Pojam javnih politika
      • Proces kreiranja javnih politika zasnovanih na podacima
      • Uloga OCD u procesu kreiranja javnih politika
      • Koraci u analizi politika
      • Mesto analize uticaja politika u procesu kreiranja javnih politika
      • Vrste i vreme analize uticaja politika
      • Metode analize uticaja politika
      • Način korišćenja dobijenih podataka
      • Mehanizmi koje OCD mogu da koriste za vršenje uticaja na kreiranje javnih politika
Srpski menadžment centar
Kombinujući višegodišnje stručno iskustvo i znanje sa specifičnim potrebama klijenata, SMC pruža podršku u oblasti:
  • Menadžment consulting-a,
  • Planiranja i realizacije strategije poslovanja,
  • Projektnog menadžmenta,
  • Menadžmenta javne uprave,
  • Unapredjenja ljudskih resursa.
  • Implementacije gotovih softverskih rešenja.
Projektni menadžment
SMC pruža podršku u profesionalnom upravljanju projektima i unapređenju organizacionog projektnog menadžmenta:
  • Izrada metodologija i metodoloških priručnika za upravljanje projektima
  • Vođenje, monitoring i kontrola projekata
  • Multi-projektno upravljanje
  • Primena modela zrelosti i najboljih praksi
  • Redizajniranje organizacionih elemenata
  • Uvođenje Jedinice za upravljanje projektima (PMO)
SMC
 
Centar Microsoft
 
Ostanite u kontaktu sa nama
Lao Tse "Dajte čoveku ribu i nahranićete ga za jedan dan; naučite ga kako da je lovi i prehranićete ga za ceo život."
Lao Tse
kineski filozof
Srpski menadžment centar-SMC

Copyright Srpski menadžment centar 2010-2018 ©. All rights reserved.                                                  Powered by IDMS

Srpski menadžment centar

×