News
U Novom Sadu održana obuka na temu „Srednjoročno planiranje u državnoj upravi”
U periodu od 29. do 30. novembra 2013. godine održana je obuka na temu srednjoročnog planiranja u državnoj upravi. Obuka je održana u Novom Sadu, u prostorijama Skupštine Autonomne pokrajine Vojvodina.
U periodu od 29. do 30. novembra 2013. godine održana je obuka na temu srednjoročnog planiranja u državnoj upravi. Obuka je održana u Novom Sadu, u prostorijama Skupštine Autonomne pokrajine Vojvodina.
U skladu sa dosadašnjim iskustvima u planiranju u državnim organima, kao i na osnovu prethodno stečenog uvida u potrebe zaposlenih u pokrajinskoj administraciji, obuka je obuhvatila sledeće teme:
• Kontekst planiranja u Republici Srbiji
• Osnove novog javnog menadžmenta
• Organizacija za izradu srednjoročnog plana
• Analiza situacije
• Definisanje ciljeva
• Definisanje programa, projekata i programskih aktivnosti
• Prioritetizacija programa i projekata
• Budžet projekta
• Pokazatelji - pojam i vrste
• Praćenje i kontrola realizacije srednjoročnog plana
Učesnici na obuci su bili zaposleni u Vladi AP Vojvodina. Obuka je realizovna kombinacijom prezentacija, diskusija, grupnog rada na praktičnim primerima bliskim sferi interesovanja polaznika i obuhvatila je i prezentacije primera elemenata srednjoročnih planova iz prakse. Više od 60% vremena je bilo posvećeno grupnom radu, diskusijama i praktičnim vežbama. Tokom obuke značajno vreme bilo je posvećeno diskutovanju o konkretnim izazovima u funkcionisanju Vlade AP Vojvodina.
Serbian management center
Combining many years of professional experience and knowledge of the specific needs of clients, SMC provides support in the area of:
- Management Consulting,
- Planning and implementation of business strategies,
- Project management
- Public Management,
- Human resources improvements,
- Implementation of software solutions.
Project management
SMC provides support to professional project management and improving organizational project management:
- Development of methodologies and methodological manuals for project management
- Managing, monitoring and control of projects
- Multi-project management
- Application of maturity models and best practices
- Redesign of organizational elements
- Introduction of Project Management Unit (PMO)
""