Projects

Upravljanje projektima pomoću softvera MS Project Professional 2007: obuka i mentorska podrška

Ciljna grupa ovog projekta su bili izabrani predstavnici različitih sektora u Ministarstvu za telekomunikacije i informaciono društvo Republike Srbije. Osnovni cilj obuke i mentorske podrške se odnosio na uspostavljanje sistema za upravljanje projektima u Ministarstvu koji bi bio baziran na softveru MS Project Professional 2007.


Naziv projekta: Upravljanje projektima pomoću softvera MS Project Professional 2007: obuka i mentorska podrška

Klijent: Ministarstvo za telekomunikacije i informaciono društvo Vlade Republike Srbije

Trajanje: septembar - oktobar 2009.

Kratak opis projekta:
Ciljna grupa ovog projekta su bili izabrani predstavnici različitih sektora u Ministarstvu za telekomunikacije i informaciono društvo Republike Srbije. Osnovni cilj obuke i mentorske podrške se odnosio na uspostavljanje sistema za upravljanje projektima u Ministarstvu koji bi bio baziran na softveru MS Project Professional 2007. Obuka je ocenjena najvišim ocenama od strane polaznika, a nakon obuke zajedničkim radom zaposlenih u Ministarstvu i konsultanata SMC-a su kreirani projektni šabloni osnovnih tipova projekata. Projektni šabloni su poslužili kao baza za definisanje projektnih planova i uspostavljanje sistema izveštavanja u svim sektorima Ministarstva: informacione tehnologije, poštanski saobraćaj, telekomunikacije, međunarodna saradnja i sekretarijat ministarstva.
Serbian management center
Combining many years of professional experience and knowledge of the specific needs of clients, SMC provides support in the area of:
  • Management Consulting,
  • Planning and implementation of business strategies,
  • Project management
  • Public Management,
  • Human resources improvements,
  • Implementation of software solutions.
Project management
SMC provides support to professional project management and improving organizational project management:
  • Development of methodologies and methodological manuals for project management
  • Managing, monitoring and control of projects
  • Multi-project management
  • Application of maturity models and best practices
  • Redesign of organizational elements
  • Introduction of Project Management Unit (PMO)
SMC
 
Centar Microsoft
 
Stay with us
Branislav Nušić ""
Branislav Nušić
Serbian management center-SMC

Copyright Srpski menadžment centar 2010-2018 ©. All rights reserved.                                                  Powered by IDMS

Serbian management center

×