Projekti

Upravljanje projektima pomoću softvera MS Project Professional 2007: obuka i mentorska podrška

Ciljna grupa ovog projekta su bili izabrani predstavnici različitih sektora u Ministarstvu za telekomunikacije i informaciono društvo Republike Srbije. Osnovni cilj obuke i mentorske podrške se odnosio na uspostavljanje sistema za upravljanje projektima u Ministarstvu koji bi bio baziran na softveru MS Project Professional 2007.


Naziv projekta: Upravljanje projektima pomoću softvera MS Project Professional 2007: obuka i mentorska podrška

Klijent: Ministarstvo za telekomunikacije i informaciono društvo Vlade Republike Srbije

Trajanje: septembar - oktobar 2009.

Kratak opis projekta:
Ciljna grupa ovog projekta su bili izabrani predstavnici različitih sektora u Ministarstvu za telekomunikacije i informaciono društvo Republike Srbije. Osnovni cilj obuke i mentorske podrške se odnosio na uspostavljanje sistema za upravljanje projektima u Ministarstvu koji bi bio baziran na softveru MS Project Professional 2007. Obuka je ocenjena najvišim ocenama od strane polaznika, a nakon obuke zajedničkim radom zaposlenih u Ministarstvu i konsultanata SMC-a su kreirani projektni šabloni osnovnih tipova projekata. Projektni šabloni su poslužili kao baza za definisanje projektnih planova i uspostavljanje sistema izveštavanja u svim sektorima Ministarstva: informacione tehnologije, poštanski saobraćaj, telekomunikacije, međunarodna saradnja i sekretarijat ministarstva.
Srpski menadžment centar
Kombinujući višegodišnje stručno iskustvo i znanje sa specifičnim potrebama klijenata, SMC pruža podršku u oblasti:
  • Menadžment consulting-a,
  • Planiranja i realizacije strategije poslovanja,
  • Projektnog menadžmenta,
  • Menadžmenta javne uprave,
  • Unapredjenja ljudskih resursa.
  • Implementacije gotovih softverskih rešenja.
Projektni menadžment
SMC pruža podršku u profesionalnom upravljanju projektima i unapređenju organizacionog projektnog menadžmenta:
  • Izrada metodologija i metodoloških priručnika za upravljanje projektima
  • Vođenje, monitoring i kontrola projekata
  • Multi-projektno upravljanje
  • Primena modela zrelosti i najboljih praksi
  • Redizajniranje organizacionih elemenata
  • Uvođenje Jedinice za upravljanje projektima (PMO)
SMC
 
Centar Microsoft
 
Ostanite u kontaktu sa nama
Peter Ferdinand Drucker "Najbolja struktura ne garantuje najbolje rezultate i učinak, dok pogrešno postavljena struktura garantuje neuspeh"
Peter Ferdinand Drucker
Menadžment konsultant i edukator
Srpski menadžment centar-SMC

Copyright Srpski menadžment centar 2010-2018 ©. All rights reserved.                                                  Powered by IDMS

Srpski menadžment centar

×